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集客・売上まで考えた設計

事務所・店舗の建築は、単なる建物づくりではありません。

  • 集客
  • 売上
  • 回転率
  • 従業員の生産性

これらすべてに直結する“経営要素”です。

AKATSUKIの考え方

事務所・店舗建築では、以下のような問題が発生します。

  • 建築会社がデザインしか見ていない
  • 来店しづらい動線になっている
  • 視認性が低く認知されない
  • レイアウトが悪く売上が伸びない
  • スタッフ動線が悪く非効率

結果、「見た目は良いが、売上が上がらない店舗」になってしまいます。

当社では事務所・店舗を

 “売上を生むための投資”

として設計します。

よくある失敗

集客を考えていない設計

→ 来店数が伸びない

動線ミス

→ 売上低下

構法選定ミス

→ 使いづらさ・改修コスト増

コストオーバー

→ 投資回収できない

事務所・店舗で重要な5つのポイント

① 来店動線

店舗の売上は「入店率」で大きく変わります

設計次第で来店数が大きく変わります。

設計ポイント

  • 駐車場からの導線
  • 入口の位置・向き
  • 入りやすさ(心理的障壁の低減)

② 視認性(外観・看板・ファサード)

「気づかれない店舗」は存在しないのと同じ。

 認知されるかどうかで売上は変わります。

設計ポイント

  • 道路からの見え方
  • 何の店か一瞬で分かる設計
  • 昼夜の視認性
  • 看板計画

③ レイアウト

店舗内部の設計は客単価・回転率に直結します。

よくある問題

  • 無駄な動線
  • 滞留しない空間
  • 商品が見られない配置

結果「客単価低下」「回転率低下」

AKATSUKIの設計

  • 視線誘導設計
  • 滞在時間コントロール
  • 売れる導線設計

④ スタッフ動線(運営効率)

運営効率は人件費に直結します。

設計ポイント

  • 移動距離が長い
  • 作業効率が悪い
  • バックヤードが使いにくい

結果「人件費増加」「スタッフ負担増」

AKATSUKIの設計

  • 最短動線設計
  • 業務効率化
  • 負担軽減

⑤ 建築コストと収益

店舗・事務所は投資として成立するかが重要です。

よくある失敗

  • 過剰デザイン
  • 不要なスペック

このような問題で収益悪化を招かない設計を行います。

重要指標

  • 建築費
  • 運営費
  • 売上想定
  • 回収年数

業種別設計ポイント

業種によって最適設計は異なります。

美容室

  • 視線コントロール

  • 回転率

  • 単価アップ設計

飲食店

  • 配膳動線

  • 厨房効率

  • 席回転

物販店

  • 回遊導線

  • 視線誘導

  • 滞在時間設計

オフィス・事務所

  • 生産性

  • 集中とコミュニケーションのバランス

  • 働きやすさ

構法選定

木造の可能性

事務所・店舗は木造との相性が良いケースが多い建築物です。

木造のメリット

  • コストが抑えられる
  • 柔軟な設計
  • 温かみのある空間

木造のデメリット

  • 大規模施設には不向き
  • 特殊用途は制約あり

AKATSUKIの方針

まず木造で成立するかを検討し、必要な場合のみ鉄骨を採用します。

前提整理 規模制約・規模・収益性 将来計画・建築コスト 木造で成立するか YES 木造を採用 NO 鉄骨を検討

鉄骨対応について

鉄骨建築については、システム建築を活用しています。

特徴

  • 短工期
  • コストの安定
  • 品質の均一化

対応領域

  • 大規模店舗
  • ロードサイド大型施設
  • 特殊用途

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